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HKCリーダーシップ・チェックアップ

HKCリーダーシップ・チェックアップ
【自分のリーダーシップをさまざまな視点から見つめられる】

 「自分のことは自分が一番よく知っている」。しかし、「人間の評価とは外側からなされるもの」ではないでしょうか。
 「仕事を回すことに夢中で、部下の育成にまで手が回らない」、とはよく聞く声ですが、その部下たちは「うちのリーダーの興味は仕事だけ。私たちは単なる道具に過ぎないようです」、とうつむいているのです。
 もちろん、その逆もしかり。「部下に好かれよう、嫌われたくない」、との意識が、猫なで声のコミュニケーション傾向につながるために、尊敬の対象になりきれないリーダーもたくさんいます。
 多くのリーダーが、“良かれと考えての行動”であるにも関わらず、外側からの評価がかんばしくないのであれば、これほど残念なことはありません。
 組織理念の具現化、職場革新への取り組み、チームワークへの働きかけ、問題発生時の陣頭指揮、他部門との調整など、すぐれたリーダーシップの条件は少なくありません。
 HKCリーダーシップ・チェックアップによって得られる客観的な数値を知っておくことは、あなたの現在と将来に役立つはずです。


Point1:リーダーシップを8つの視点から診断!
Point2:100の設問に答えるだけ。知識や技能は一切不用!
Point3:30年間の研究ノウハウを注ぎ込んだ独自のエンジンで計算&診断!
Point4:診断結果は数値とグラフで一目瞭然
Point5:個人でも団体でもOK! メールある いは電話で 申し込み、1週間後の結果を待つだけ!


【企業や団体でも活用が始まっている】
 HKCリーダーシップ・チェックアップは、企業や団体からの多人数診断にも対応しています。
◆管理職クラスを一斉に診断し、企業としての管理職レベルを把握しておきたい
◆研修の前後に診断し、研修や自己啓発の効果測定として活用したい
◆毎年度末に実施、長期的な推移を管理したい
 など、ほかにも組織に応じた活用がなされています。
 また、多人数診断の集計を必要とする場合の集団診断書(別途料金)の提供も可能ですので、ご遠慮なくお問い合わせください。


【お問い合わせ】
E-mail:info@hkc-net.co.jp
電話:03-5777-1857
担当:池田、芝田

CATEGORY:リーダーシップ

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1.自らが組織において果たす役割への自覚が強まります。
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