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若手社員研修 の研修

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自律性を発揮し職場をリードする力をつける「ステップアップ研修」

自律性を発揮し職場をリードする力をつける「ステップアップ研修」
<プログラム>

1.求められる役割の把握

 ・会社生活の振り返り
 ・環境変化と周囲から求められる役割

【演習】いま求められている役割

2.質の高い仕事をする

 ・仕事を進める考え方と意識
 ・効率のよい仕事の進め方

【演習】イン・バスケット

3.職場でのリーダーシップ

・チームワークのポイント
・円滑なコミュニケーション
・情報伝達のレベルアップ

【演習】効果的なフレームワーク活用

4.問題解決力アップ

・問題とは何か
・問題解決のステップ
 ①問題発見のスキル
 ②課題設定の方法
 ③具体的な解決案の策定
 ④解決案実施のポイント
 
【演習】問題発見~解決案策定(ケーススタディ)

5.まとめと決意表明

<ねらい>

 入社して3年目を過ぎれば、より高い仕事の質・成果を求められるとともに、職場のリーダーとして自ら気づき、自律性を発揮していくべき段階になります。
自己の業務の点検、見直しをおこない、担当業務を更なるレベルアップし、後輩指導にも活かせるようになる必要があります。
 この研修において、入社してからこれまでを振り返るとともに、いま職場で、自分にどのような役割が期待されているかを認識します。
職場の中心として、チームワークに貢献するとともに、問題の発見から解決策までを効果的に進められるスキルを習得します。

<期待する成果>

・自分自身の仕事へのスタンス、取り組み方を再点検することで課題をしっかりと認識できます。
・環境変化から問題発見し、自ら課題を見つけて解決する自律性を身につけることができます。
・周囲との協働や円滑なコミュニケーションができるスキルを習得できます。
・問題解決のベースとなる思考方法、整理する手法について、すぐに職場で活かすことができます。

<特徴>

・問題発見・解決スキルを講義とワークで立体的に学ぶことができます。
・頭で理解するだけでなく、主体的に実践・継続することをめざします。


■3つのスキルで仕事力アップ「ビジネス基礎(若手)研修」

効率的に仕事を進めるために重要な①課題発見力、②企画力、③コミュニケーション力、を職場で実践できる力がつきます。

CATEGORY:若手社員研修

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