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中堅社員研修 の研修

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企画の立て方 研修

企画の立て方 研修
■研修の特長

 本研修は、新規事業・新商品開発や改善提案、業務改革の際に必要となる企画書の書き方の習得を目的としています。従業員の企画・提案力を高めたいと考えておられる企業が対象です。


■研修スケジュール

1.オリエンテーション

2.企画書の作成目的と構成
 1)企画書の作成目的 【講義】
 2)企画立案手順と企画書の構成 【講義】

3.企画書作成前に実施しておく事
 1)検討内容の整理(事実、分析結果、提案等に分類) 【講義】
 2)提案を5W1Hでまとめる 【講義】
 3)企画書記載情報の事前整理 【演習】
  ・結論(提案内容)を一言でまとめ、説明情報の整理と提案のまとめ

4.企画書の書き方
 1)企画の「狙い」 【講義と演習】
  ・記載目的と記載内容、記載方法
 2)「結論」の構成とまとめ 【講義と演習】
  ・結論(提案内容)を一言で示す、結論に至った思考過程を示す
 3)「提案内容の詳細」をまとめる 【講義と演習】
  ・受益者を具体的に示す、提案内容を具体的にまとめる

CATEGORY:中堅社員研修

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■経歴
1997年 リアル・マネジメントを設立
1998年 有限会社リアルマネジメントに改組
1999年 株式会社リアルマネジメントに改組。現在に至る

■事業内容
・経営コンサルティング(実績はこちら)
・教育研修(実績はこちら)
・オープンセミナー(予定はこちら)
・その他、上記に付随した事業(研修用教材開発売、昇格試験問題作成など)

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・事業計画策定研修
・経営戦略研修
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