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【営業新任管理職研修】プレーヤーからマネージャーへの意識・行動転

【営業新任管理職研修】プレーヤーからマネージャーへの意識・行動転
近年、初級管理職向け研修のニーズが高まっており、どの組織においてもこのクラスの育成が急務です。

「仕事を部下に任せられず自分で抱え込む初級管理職」や「上手く部下を叱れなかったり、教育できないといった初級管理職層の増加」が企業の問題点となっており、問題視されています事はご存じの事かと思います。

また、個人の1プレーヤーとしての仕事にとわられ、マネジメントや部下育成が十分にできていない、といった事も課題認識をしている、といった事もよくお聞きしております。

これは一言でいえば、「関わり方と意識改革」という事に集約されます。

 弊社の研修では、前提となる考え方、部下との関わり方や指導、褒め方叱り方から、プレーヤーからマネージャーへの意識・行動転換、PDCAによる業務(進行)管理、業務改善、リスクマネジメント、モチベーションマネジメントなど多岐にわたるメニューをご用意しております。



新任管理職に問われる4つの力を総合的に高めます。

•社会常識力•(リスクマネジメント等)

•対人関係力•(コーチング•リーダーシップ)

•組織運営力•(マネジャーとしての仕事)

•自己管理力•(メンタルヘルス・モチベーション)

CATEGORY:中堅社員研修

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