http://www.kenshuuhikaku.com/ 社員研修・新人研修を導入するなら 研修比較.COM
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http://www.kenshuuhikaku.com/program.php?id=142 「忙しくて講座に参加できない」こうした声にお応えして、内部監査員養成「通信教育コース」を開講中です。 特典ＤＶＤ： 「JISQ15001規格要求事項」解説 「内部監査の進め方」解説 　・いつでも自由な時間に学習できます 　・規格要求事項はＤＶＤで学習、臨場感を感じながら学習できます 　・規格要求事項を学んだ後に、具体的な内部監査技法を学びます 　・内部監査技法も、ＤＶＤで学習できます 　・規格要求事項は、理解度テストの通信添削により理解度が確認できます 　・内部監査技法は、すべてケーススタディの通信添削により内部監査実務力が確認できます 　・添削指導は審査員の資格を有したコンサルタントが対応します 　・質問は電子メールで随時可能です 　・メールが使えない場合はFAXや郵送でご対応いたします。 　・その場合はお手数ですが、お申込の際フォームの備考欄にその旨お書き添えください。 ---------------------------- 【開講日】随時（教材発送日が開講日となります） 【受講期間】３ヶ月間 【受講料】25,200円（教材費、添削指導、消費税込） ---------------------------- 通信講座の詳細・申込みはコチラから http://www.happinex.co.jp/pmark/p_correspondence.html ---------------------------- ※受講内容修了者にプライバシーマーク内部監査員養成講座「修了証」を授与
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http://www.kenshuuhikaku.com/program.php?id=141 日常の会議やミーティングで以下のような状況が起きていませんか。 ・会議の時間がやたら長い ・活発な意見が出ない ・議論がかみ合わず、なかなか結論が出ない ・問題人物（しかもエライさん）が、ちゃぶ台を返して、議論が振り出しに戻る ・結論が出ないままなんとなく終わってしまう ・単なる報告の場になっている など、会議終了後、いつもすっきりしないモヤモヤが残り、消化不良を起こしているような感覚をお持ちの方に、オススメしたい「ファシリテーションスキル」は、これら会議の問題を解決し、会議を効率的かつ快適にしてくれます。また会議の場だけでなく、組織やプロジェクトを運営する際にも役立つスキルです。 「議論を見える化」する技術とも言えるファシリテーションスキルを会議で用いることで、会議のゴールと、そこに到達するまでのプロセスが、参加者全員に明確な形で共有することができます。 本研修では、以下のようなファシリテーションの基礎的なエッセンスを一日に凝縮したものを学んでいただきます。 ・ファシリテーターに求められる6つの重要な役割とは何か ・ディスカッションの基本パターン ・議事進行のデザインの仕方 ・論点の整理の仕方 ・グラフィック、フレームワークを使った議論の見える化 ・対立解消、合意形成のための技術 ・問題人物への対処 本研修は少人数制のため、演習ごとに個人への的確なフィードバックやきめ細かな指導が直接受けられます。 日常の業務における会議運営を効率化したい方やワークショップやグループインタビューなど議論の司会・進行に携わる方、またファシリテーション研修の導入を検討しておられる人材開発部門の方にオススメの研修です。ぜひ参加ご検討ください。 詳細＆お申込：http://www.k-signs.co.jp/facl/pro2.html //////////////////////////////////////////////////////////////////////// ■日時：2012年6月19日（火）9：30～16：30 ■会場：京橋プラザ区民館　 　　　　東京都中央区銀座1丁目25番3号　TEL：03-3561-5163 ■定員：12名 ■対象：・会議運営に携わる方 　　　　 ・ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟやｸﾞﾙｰﾌﾟｲﾝﾀﾋﾞｭｰなど議論の司会・進行に携わる方 ・日常の業務における会議運営を効率化したい方 ・ファシリテーション研修の導入を検討しておられる人材開発部門の方 ■受講料：お一人様42,000円（税込） ■講師：株式会社ナレッジサイン　代表取締役　吉岡英幸 ■問合：株式会社ナレッジサイン　TEL 03-3555-6901/E-MAIL　info@k-signs.co.jp ■詳細＆お申込：http://www.k-signs.co.jp/facl/pro2.html ////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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http://www.kenshuuhikaku.com/program.php?id=140 社内、社外を問わず、ビジネスのあらゆるシーンで、わかりやすい話し方、説明の仕方ができることが、ビジネスパーソンに求められています。大きな事故や災害、問題が生じたときに、責任ある説明を担うビジネスパーソン個人の説明力が、企業全体の価値を左右してしまうことがあります。 プロのファシリテーターは、議論を見える化するために、メンバーに対して常にわかりやすく話すことを心がけます。 わかりやすく話すには、言葉の選び方、話す順序、全体の構成、適切な長さなど、さまざまな要素が必要です。 しかも、相手の知識や心の状態に合わせて、どのように話すかをアレンジしなければなりません。 今回の研修では、以下のようなシーンで説明する力を問われる方を対象に、プロのファシリテーターが実践で使う説明力を身につけていただくための、プログラムを用意しました。 ・セミナー講演で上手なプレゼンテーションする ・広報などの仕事で公の場で、重要な発表をする ・難しいことを、専門外の方にわかりやすく説明する ・緊急時に、必要なことを誤解のないように正確に伝える ・クレーム対応などで、相手に配慮して、言葉を選んでこちらの主張を伝える ・議論の場で、議論の内容をわかりやすく見える化して伝える ・部下に対して自分の方針・戦略をわかりやすく伝える 広報のお仕事や営業のお仕事、お客様サービスのお仕事など、職務において高い説明力を求められる方、職場のマネージャー、プロジェクトリーダー、コンサルタントなど、役割としての高い説明責任を求められる方に、ぜひ受講いただきたい研修です。 【演習1】　論理的な説明のための構成力 映画の内容を1分で説明するという演習をもとに、論理的な説明のために必要な構成力について学びます。 【演習2】　正確に伝えるための表現力 絵や図など視覚的な情報を口頭だけで伝える演習をもとに、相手が正確に理解できるための、言葉の選び方、表現の仕方を学びます。 【演習3】　わかりやすく伝えるための翻訳力 専門的なことを専門外の方に伝える演習をもとに、相手の知識に合わせて、専門的な言葉をいかに翻訳して伝えるかを学びます。 【演習4】　わかりやすく伝えるための図解力 複雑な話や概念を、図解によってわかりやすく伝える方法を学びます。 【演習5】　ロジカルに説得する力 客観的な情報と自分の主観、主張を組み合わせ、ロジカルで説得力あるプレゼンテーションをする演習を通して、他者を説得したい場合や、合意形成に必要なロジカルな説得力について学びます。 【演習6】　状況に応じた説明力 問題の発生やクレームの発生など、状況に応じた判断が必要とされる説明の演習で、状況に応じて情報をどのような順序で整理して説明するかを学びます。 詳細＆お申込：http://www.k-signs.co.jp/facl/pro.html /////////////////////////////////////////////////////////////////// ■日時：2012年6月26日（火）9：30～16：30 ■会場：京橋プラザ区民館 　　　　東京都中央区銀座1丁目25番3号　TEL：03-3561-5163 ■定員：12名 ■対象：・セミナー講演で上手なプレゼンテーションをしたい方 ・営業の現場でお客様にわかりやすい説明をしたい方 ・広報などの仕事で公の場で、重要な発表をする方 ・クレーム対応などの業務に従事する方 ・議論の場で、ファシリテーター役を務める方 ・プロジェクトのリーダー役を務められる方 ■受講料：お一人様31,500円（税込み） ■講師：株式会社ナレッジサイン　代表取締役　吉岡英幸 ■問合：株式会社ナレッジサイン　TEL 03-3555-6901/E-MAIL info@k-signs.co.jp ■詳細＆お申込：http://www.k-signs.co.jp/facl/pro.html ///////////////////////////////////////////////////////////////////
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http://www.kenshuuhikaku.com/program.php?id=139 社内、社外を問わず、ビジネスのあらゆるシーンで、わかりやすい話し方、説明の仕方ができることが、ビジネスパーソンに求められています。大きな事故や災害、問題が生じたときに、責任ある説明を担うビジネスパーソン個人の説明力が、企業全体の価値を左右してしまうことがあります。 プロのファシリテーターは、議論を見える化するために、メンバーに対して常にわかりやすく話すことを心がけます。 わかりやすく話すには、言葉の選び方、話す順序、全体の構成、適切な長さなど、さまざまな要素が必要です。 しかも、相手の知識や心の状態に合わせて、どのように話すかをアレンジしなければなりません。 今回の研修では、以下のようなシーンで説明する力を問われる方を対象に、プロのファシリテーターが実践で使う説明力を身につけていただくための、プログラムを用意しました。 ・セミナー講演で上手なプレゼンテーションする ・広報などの仕事で公の場で、重要な発表をする ・難しいことを、専門外の方にわかりやすく説明する ・緊急時に、必要なことを誤解のないように正確に伝える ・クレーム対応などで、相手に配慮して、言葉を選んでこちらの主張を伝える ・議論の場で、議論の内容をわかりやすく見える化して伝える ・部下に対して自分の方針・戦略をわかりやすく伝える 【演習1】　論理的な説明のための構成力 映画の内容を1分で説明するという演習をもとに、論理的な説明のために必要な構成力について学びます。 【演習2】　正確に伝えるための表現力 絵や図など視覚的な情報を口頭だけで伝える演習をもとに、相手が正確に理解できるための、言葉の選び方、表現の仕方を学びます。 【演習3】　わかりやすく伝えるための翻訳力 専門的なことを専門外の方に伝える演習をもとに、相手の知識に合わせて、専門的な言葉をいかに翻訳して伝えるかを学びます。 【演習4】　わかりやすく伝えるための図解力 複雑な話や概念を、図解によってわかりやすく伝える方法を学びます。 【演習5】　ロジカルに説得する力 客観的な情報と自分の主観、主張を組み合わせ、ロジカルで説得力あるプレゼンテーションをする演習を通して、他者を説得したい場合や、合意形成に必要なロジカルな説得力について学びます。 【演習6】　状況に応じた説明力 問題の発生やクレームの発生など、状況に応じた判断が必要とされる説明の演習で、状況に応じて情報をどのような順序で整理して説明するかを学びます。 //////////////////////////////////////////////////////////////////////// ■日時：2012年5月24日（木）9：30～16：30 ■会場：京橋プラザ区民館　 　　　　東京都中央区銀座1丁目25番3号　TEL：03-3561-5163 ■定員：12名 ■対象：・セミナー講演で上手なプレゼンテーションをしたい方 ・営業の現場でお客様にわかりやすい説明をしたい方 ・広報などの仕事で公の場で、重要な発表をする方 ・クレーム対応などの業務に従事する方 ・議論の場で、ファシリテーター役を務める方 ・プロジェクトのリーダー役を務められる方 ■受講料：お一人様31,500円（税込） ■講師：株式会社ナレッジサイン　代表取締役　吉岡英幸 ■問合：株式会社ナレッジサイン　TEL 03-3555-6901/E-MAIL info@k-signs.co.jp ■詳細＆お申込：http://www.k-signs.co.jp/facl/pro.html ////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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http://www.kenshuuhikaku.com/program.php?id=138 開催日時　：２０１２年４月２３日（月）　９:３０～１６:３０ 会場・場所：（財）総評会館 　　　　　　（ＪＲ中央線、総武線「御茶ノ水」駅より徒歩５分） 参加費：２５，２００円 ～　御社のＯＪＴがうまくいかない理由は何でしょうか？　～ 　多くの企業で、ＯＪＴは研修以上に重視されていますが、「当社のＯＪＴはうまくいっている」という話は、なかなか聞けないものです。 それは、「ＯＪＴの概念はあっても仕組みがない」あるいは「仕組みがあっても機能していない」、「ＯＪＴトレーナーを選んで託すだけで、具体的な指導育成方法や、後輩との関わり方を教えていない」・・・それでは業務の熟達者であっても、教育の熟達者ではないＯＪＴトレーナーはストレスがたまるだけです。当然ながら、後輩にも良い影響を及ぼしません。 　 　ＯＪＴには仕組みづくりも大切ですが、後輩との関わり方や、意図をもった指導法を身につけることはより重要です。 本研修では、そのコミュニケーションのスキルが身につきます！ 　－ 研修カリキュラム － 　　１．ＯＪＴの重要性 　　　＊ ＯＪＴとは何のために行うのか 　　　＊ 職場内教育３つの柱 　　　＊ トレーナーに求められる基本姿勢 　　＜演習１＞ グループディスカッション 　　　テーマ 「指導・教育で難しいと感じたこと」 　　２．ＯＪＴトレーナーに求められる表現力 　　　＊ 表現の２大作用 　　　＊ 話の実効性と聞き手の決定条件 　　　＊ 自尊心の上手な扱い方と守り方 　　３．ＯＪＴの基本①　―　説明 　　　＊ ＯＪＴのサイクル 　　　＊ わかりやすい説明のポイント 　　＜演習２＞ ＯＪＴトレーニング１ 　　　テーマ 「業務説明」 　　４．ＯＪＴの基本②　―　聞き方 　　　＊ ＯＪＴにおける、聞くことの意義 　　　＊ 聞き方のスキルと質問の手法 　　５．ＯＪＴの基本③　―　評価 　　　＊ ほめる・叱ることの意義と目的 　　　＊ 効果的なほめ方・叱り方 　　＜演習３＞ ＯＪＴトレーニング２ 　　　テーマ 「振り返りと評価」 　　６．よりすぐれた指導者となるために 　　　＊ 被指導者に学ぶことの大切さ 　　　＊ 指導者にとって必要な自己啓発とは
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http://www.kenshuuhikaku.com/program.php?id=137 当サイトでは、 ◆課題別営業研修プログラム一覧からの資料請求 ◆営業研修ガイドブック無料進呈 ◆研修プログラム無料策定サービス　　など 一括してお申込み、ご相談が可能です。 お気軽にご利用ください。 URL：http://www.biz.energist.co.jp/kensyu/
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http://www.kenshuuhikaku.com/program.php?id=136 ■研修の特長 本研修は、ビジネスマンとしての基礎的な能力である論理的思考と、それを活用した問題解決のための能力を身に付けて頂く研修です。 各研修参加者にはワークシートに沿った個人演習を行って頂き、現に直面している業務課題の解決策を考えてもらうとともに、他の参加者や講師からのフィードバックを受けて頂きます。 これにより、単に論理的思考や問題解決の方法論を知識として学ぶだけでなく、実践的・体験的にこれらの能力を身に付けて頂くことができます。 ■研修スケジュール １．オリエンテーション ２．論理的思考法の種類と考え方（講義と演習） 　１）演繹的思考 　２）帰納的思考 　３）論理的思考の落とし穴 ３．論理的思考による問題解決（講義とワークシートに沿った個人演習（※）） 　１）問題のとらえ方と問題解決の手順 　２）問題解決の演繹的アプローチ 　　・因果関係を踏まえた問題の構造化 　　・構造化された問題の解決案作成 ３）問題解決の帰納的アプローチ 　　・現状の整理と課題の設定 　　・課題の共有化と解決案作成 ４．まとめ 　（研修参加者の弱いところをまとめで再確認します） (※）各研修参加者にはワークシートに沿った個人演習を行って頂き、現に直面している業務課題の解決策を考えて頂きます。 また、作成して頂いた内容に対して、他の参加者や講師からののフィードバックを受けて頂きます。 （※）事前課題をお願いすることになります（研修の開始日までにワークシートにご記入して提出して頂きます）。 研修当日は、事前に提出して頂いたワークシートの内容を修正しながら進め、完成度を高めて行って頂きます。
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http://www.kenshuuhikaku.com/program.php?id=135 ■研修の特長 本研修は、管理職の方が部下の目標を合理的に設定したり、指示を適切に出せるようになってもらうための研修です。 管理職の役割は、部門目標達を達成すると同時に、部下を牽引しながら育成していくことです。そのためには、業績や顧客満足に関する部門目標を部下に示し、その実現に向けた適切な指示を具体的に示す必要があります。 本研修では、実際に設定されている部門目標や方針を踏まえ、部下の目標や指示内容をワークシートに沿って具体的に整理してまいります。 ■研修スケジュール １．オリエンテーション ２．管理職の役割と部下管理について 　１）部門管理者としての役割　【講義】 　２）部下への指示と評価（PDCAを踏まえて）【講義】 　３）部下の業務支援と育成・指導【講義】 ３． 部門目標達成と課題解決 　１）部門の存在目的と目標設定【講義と個人演習（※）】 　２）戦略課題解決に向けた施策立案【講義】 　３）業務課題解決に向けた施策立案【講義】 　４）現状課題の抽出と対策のまとめ【個人演習（※）】 　　・部門の戦略課題と業務課題の抽出 　　・施策のまとめ ４．部門施策の落とし込みと部下への指示 　１）部門施策の作業への落とし込み方【講義】 　２）部下への指示の出し方【講義】 　３）施策実行の役割分担と実行計画【個人演習（※）】 　　・部門目標達成に向けての施策実行計画作成　 （※）事前課題をお願いすることになります（研修の開始日までにワークシートにご記入して提出して頂きます）。 研修当日は、事前に提出して頂いたワークシートの内容を修正しながら進め、完成度を高めて行って頂きます。
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http://www.kenshuuhikaku.com/program.php?id=134 ■研修の特長 本研修は、経営幹部や管理職の方に戦略思考を身に付けて頂くための実践型・体験型の研修です。 戦略思考を身に付けるためには、できるだけ多くの戦略案を考え、それらの中から一つを選び出すための判断を繰り返し実施することが必要になります。 本研修では、個人演習を通じて実際の戦略立案プロセスを体験してもらうとともに、繰り返し行う発表・フィードバックを通じて他者の戦略案を評価することで、戦略思考を身に付けて頂くことができます。 ■研修スケジュール ◇１日目 １．オリエンテーション ２．経営戦略の変遷【講義】 ３．戦略論の基本と応用【講義と個人演習（※）】 　１）製品市場分析と成長戦略 　２）ポートフォリオ分析と経営資源の再配 　３）ドメインの再定義とビジョン構築 　４）事業戦略（競争戦略） 　　①３ＣとＳＷＯＴ分析 　　②差別化、コストダウンと集中 　　③５Foces 　　④バリューチェーンによる仕組みの競争 ◇２日目 ４．個別戦略の統合　【講義】 　１）個別戦略の選別と統合 　２）誰が統合するのか ５．戦略論の応用　【講義とグループ演習】 　　～ケーススタディー～ 　　・発表準備とグループ別発表、講師総評 ６．自社（自部門）への戦略提言作成 　　・個人での戦略提言作成 　　・戦略提言のグループ内レビュー 　　・グループ代表者の全体発表 　　・講師コメント ７．まとめ 　　・論理的思考と直感 （※）事前課題をお願いすることになります（研修の開始日までにワークシートにご記入して提出して頂きます） 研修当日は、事前に提出して頂いたワークシートの内容を修正しながら進め、完成度を高めて行って頂きます。
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http://www.kenshuuhikaku.com/program.php?id=133 社内、社外を問わず、ビジネスのあらゆるシーンで、わかりやすい話し方、説明の 仕方ができることが、ビジネスパーソンに求められています。大きな事故や災害、 問題が生じたときに、責任ある説明を担うビジネスパーソン個人の説明力が、企業 全体の価値を左右してしまうことがあります。 プロのファシリテーターは、議論を見える化するために、メンバーに対して常に わかりやすく話すことを心がけます。 わかりやすく話すには、言葉の選び方、話す順序、全体の構成、適切な長さなど、 さまざまな要素が必要です。 しかも、相手の知識や心の状態に合わせて、どのように話すかをアレンジしなければ なりません。 今回の研修では、以下のようなシーンで説明する力を問われる方を対象に、プロの ファシリテーターが実践で使う説明力を身につけていただくための、プログラムを 用意しました。 ・セミナー講演で上手なプレゼンテーションする ・広報などの仕事で公の場で、重要な発表をする ・難しいことを、専門外の方にわかりやすく説明する ・緊急時に、必要なことを誤解のないように正確に伝える ・クレーム対応などで、相手に配慮して、言葉を選んでこちらの主張を伝える ・議論の場で、議論の内容をわかりやすく見える化して伝える ・部下に対して自分の方針・戦略をわかりやすく伝える 広報のお仕事や営業のお仕事、お客様サービスのお仕事など、職務において高い 説明力を求められる方、職場のマネージャー、プロジェクトリーダー、コンサルタントなど、 役割としての高い説明責任を求められる方に、ぜひ受講いただきたい研修です。 【演習1】　論理的な説明のための構成力 映画の内容を1分で説明するという演習をもとに、論理的な説明のために必要な構成力 について学びます。 【演習2】　正確に伝えるための表現力 ある状況について他者に伝える演習をもとに、相手が正確に理解できるための、 言葉の選び方、表現の仕方を学びます。 【演習3】　わかりやすく伝えるための翻訳力 専門的なことを専門外の方に伝える演習をもとに、相手の知識に合わせて、専門的な 言葉をいかに翻訳して伝えるかを学びます。 【演習4】　わかりやすく伝えるための図解力 複雑な話を、図解によってわかりやすく伝える方法を学びます。 【演習5】　議論を見える化するロジカルプレゼンテーション その場の議論を見える化するために、議論の内容を論理的に構造化し、わかりやすく 表現する、ロジカルプレゼンテーションについて学びます。 詳細＆お申込：http://www.k-signs.co.jp/facl/pro.html //////////////////////////////////////////////////////////////////////// ■日時：2012年3月29日（木）9：15～16：30 　　　　2012年4月25日（水）9：15～16：30 ※プログラムは両日程とも同じです。 ■会場：京橋プラザ区民館　 　　　　東京都中央区銀座1丁目25番3号　TEL：03-3561-5163 ■定員：12名 ■対象：・セミナー講演で上手なプレゼンテーションをしたい方 ・営業の現場でお客様にわかりやすい説明をしたい方 ・広報などの仕事で公の場で、重要な発表をする方 ・クレーム対応などの業務に従事する方 ・議論の場で、ファシリテーター役を務める方 ・プロジェクトのリーダー役を務められる方 ■受講料：お一人様31,500円（税込み） ※3月29日開催、4月25日開催のいずれも同金額です ■講師：株式会社ナレッジサイン　代表取締役　吉岡英幸 ■問合：株式会社ナレッジサイン　TEL 03-3555-6901/E-MAIL info@k-signs.co.jp ■詳細＆お申込：http://www.k-signs.co.jp/facl/pro.html ////////////////////////////////////////////////////////////////////////